新年开新局 奋战开门红——安徽叉车集团领导喜迎员工节后返岗并开展走访调研

　　春回大地喜气盈，龙腾万里骏业兴。2月18日（正月初九）是春节放假后的第一个工作日，安徽叉车集团党委书记、董事长、总经理杨安国率领集团（股份）全体高管及以上领导早早地等候在合力工业园一号门门口欢迎员工返岗。7点30分，随着员工乘坐的班车有序地进入大门，领导们微笑着挥手示意，迎接节后首日上班的员工，并致以新春的问候。

　　奋进“春天里”，冲刺“开门红”。2月18日下午，参加安徽“新春第一会”回到公司后，杨安国前往园区各事业部和分子公司进行走访调研，把“新春第一会”的精神传达到基层一线。“新年好，今天出勤情况怎么样？”“大家辛苦了，第一天回来上班，状态如何？“祝大家龙年大吉、身体安康！”每到一处，杨安国与干部职工亲切交谈，并关心询问员工的出勤情况，嘱咐事业部和分子公司负责人认真做好节后返岗复工的各项服务保障工作，为员工节后更好回归工作状态创造有利条件，让员工暖心舒心投入工作中。

　　“道固远，笃行可至。事虽巨，坚为必成。”杨安国指出，开年工作，实干为先。2024年方针目标已定，全体员工要保持“开局即冲刺、起步即决战”的劲头，拉满弓、绷满弦，尽快收心归位，抢抓“开门红、开门好、开门旺”。但也要注意到春节假期刚过，员工们从春节放松的状态恢复到工作时的紧张有序需要一段适应的过程。要着重提升这一阶段的安全意识，既要按要求做好职工的教育培训和机器设备的检修保养，也要全面深入地开展安全检查，防患于未然，抓牢做实节后安全生产工作。

　　杨安国强调，春节前夕，省委书记韩俊到集团公司调研，鼓励我们要“合广大职工之力，努力打造具有全球竞争力的世界一流企业。”新的一年，公司确定了国企改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动和构建ESG战略管理及实践体系三大重点任务，实现上述目标，人才引进和培养工作尤为关键，要牢固树立“人才是第一资源”理念，持续壮大产业人才队伍，完善人才“选育用留”机制，提升人才梯队建设成效，感召天下英才，为合力实现“世界五强，百年合力”企业愿景提供坚实的人才保障。

　　号角已吹响，斗志正昂扬。展望2024年，全体合力人将立足新起点、锚定新目标、奋楫再出发，以更加饱满的热情和昂扬的姿态投入生产经营各项工作中，奏响开局“奋进曲”，奋力书写合力高质量发展新答卷。