10月10日,安徽叉车集团召开数字化供应链平台建设项目启动会。安徽叉车集团党委委员、副总经理、股份公司副董事长薛白,广州赛意信息科技股份有限公司副总裁邵若明等领导嘉宾及各相关单位代表50余人在主会场参会,外地分子公司通过视频分会场参会。
会上,广州赛意项目经理张芝波作了项目目标、节点计划、管理机制、系统架构、人员构成汇报,对变更管理、风险防控等提出预案。邵若明在致辞中感谢安徽叉车集团对广州赛意的信任与选择,深感荣幸并珍视此次合作机会,表示广州赛意具有丰富的工程机械行业SRM系统建设经验,将全力以赴,不负所托。
薛白对项目建设提出四点要求:一是构建科学高效的供应链管理体系。建立面向集团范围统一的供应链平台,要注重供应链管理的标准化建设。二是打造高效的供应链协同机制。促进内外部协同,提升公司运营效率。三是强化人才培养与风险防控。借此次项目实施之机,培养一批既懂信息化又懂业务的数字化人才队伍。四是着眼长远规划与持续优化。供应链系统建设是一个长期且系统的工程,要坚持长期主义,不断对其进行修订和完善,确保其始终保持与业务需求和变化的适应性。